大家好，今天我要和大家探讨一下关于台积电董事长的问题。为了让大家更容易理解，我将这个问题进行了归纳整理，现在就让我们一起来看看吧。
1.华为芯片谁代工
2.深度调查，千亿芯片大骗局，发现了哪些问题？
3.硅基芯片物理极限是七纳米，为何台积电却依然能做出五纳米的芯片?
4.果然“芯片之王”！二季度净利大增76%，3纳米制程将在下半年投产
5.CEO要具备什么能力
6.世界估值前十名的公司
华为芯片谁代工
台积电。近日，华为正式发布了新款5nm麒麟芯片，引发了业界的广泛关注。这款芯片由国内厂商完成生产，但其中一部分关键部件却需要由台积电代工。华为选择与国内厂商合作，一方面是推动国内芯片产业的发展，另一方面也是应对国际制裁的一种策略。
华为之所以选择台积电代工关键部件，主要是基于台积电在芯片制造领域的优势和实力。台积电作为全球领先的芯片代工厂商，具备先进的制程技术和高品质的制造能力，能够满足华为对于芯片生产的需求。这种合作模式既能保证华为新款麒麟芯片的质量和性能，又能够降低成本，提高产能。
台积电发展历史
1987年，张忠谋创立台积电，几乎没有人看好。但张忠谋发现的，是一个巨大的商机。在当时，全世界半导体企业都是一样的商业模式。Intel，三星等巨头自己设计芯片，在自有的晶圆厂生产，并且自己完成芯片测试与封装——全能而且无可匹敌。
而张忠谋开创了晶圆代工模式，“我的公司不生产自己的产品，只为半导体设计公司制造产品。”这在当时是一件不可想象的事情，因为那时还没有独立的半导体设计公司。
截至2017年3月20日，台积电市值超Intel成全球第一半导体企业。2018年6月5日，董事长张忠谋宣告正式退休。2018年7月19日，全球同步《财富》世界500强排行榜发布，台湾积体电路制造股份有限公司排名368位。
以上内容参考：百度百科-台湾积体电路制造股份有限公司
深度调查，千亿芯片大骗局，发现了哪些问题？
台积电专注生产由客户设计的芯片，涵盖计算机产品、通讯产品、消费性、工业用及标准类半导体等电子产品应用领域，曾入选《福布斯》全球数字经济100强。台积电是中国台湾的公司，它是世界上最大，最先进的芯片制造厂。苹果，华为和小米等手机制造商都依赖于台积电的芯片制造。在台积电成立之前，芯片是由同一家公司从设计到成品封装的（这种芯片制造模式称为IDM，集成设备制造）。芯片公司需要在整个产业链中都拥有技术，人才和制造设备。
台湾积体电路制造股份有限公司，简称台积电、TSMC，属于半导体制造公司。成立于1987年，是全球第一家专业积体电路制造服务（晶圆代工foundry）企业，总部与主要工厂位于台湾新竹科学园区。
发展历史
1987年，张忠谋创立台积电，几乎没有人看好。但张忠谋发现的，是一个巨大的商机。在当时，全世界半导体企业都是一样的商业模式。Intel，三星等巨头自己设计芯片，在自有的晶圆厂生产，并且自己完成芯片测试与封装——全能而且无可匹敌。
而张忠谋开创了晶圆代工（foundry）模式，“我的公司不生产自己的产品，只为半导体设计公司制造产品。”这在当时是一件不可想象的事情，因为那时还没有独立的半导体设计公司。截至2017年3月20日，台积电市值超Intel成全球第一半导体企业。
2018年6月5日，董事长张忠谋宣告正式退休。2018年7月19日，全球同步《财富》世界500强排行榜发布，台湾积体电路制造股份有限公司排名368位。
以上内容参考：百度百科-台湾积体电路制造股份有限公司
硅基芯片物理极限是七纳米，为何台积电却依然能做出五纳米的芯片?
深度调查，千亿芯片大骗局，发现了以下问题：1.管理层都是门外汉：
（1）董事长龙伟来历不明。
（2）董事曹山是?江湖混子?：小学文凭，曹山并不是其真名，其真名是鲍恩保，是借用老家司机的名字，因为犯事情太多，所以对外一直用化名。其经常满嘴大话，曾经为了包装自己，身上常揣多张名片，身份包括?台积电副总?、?宏碁驻美国纽约第一任副总?等。
（3）董事兼总经理?芯片小白?李雪艳：李雪艳的从业经历和芯片毫无关系，她卖过烧酒、开过饭店、还倒卖过中药。
（4）董事会监事李月茹：是李雪艳安插进弘芯任关键岗位的亲信，其实是负责照料李雪艳日常起居的?贴身保姆?。以上几人均无半导体从业经验。
2.?建厂?只是?圈钱?的手段：弘芯工厂的建造设计完全不达标。?
（1）弘芯工厂的工程总承包方火炬集团，没有任何芯片工厂建造经验。
（2）弘芯工厂存在着中轴线未对齐、紧急借用电力储备不足等问题。工厂没两年可能就会报废 。?
（3）弘芯工厂的挑高太低，导致后期光刻机搬不进来，只能重新推高天花板，加固地板承重。?
（4）图纸是从某设计院找来的中芯国际的老旧厂房的图纸。而建造工厂是为了可以刚快拿到中央或者地方的财政补贴，另外，建厂要找承包商，承包商为了确保履行合同，会缴纳高达上亿元的保证金。实际上建厂就是为了两头骗，既骗政府的钱，又骗承包商的钱。
3.?进钱?容易?出钱?难。 截至2019年12月31日，弘芯获得的投资额总计达到153亿元。支出的费用为：
（1）弘芯一期工程土建费用17亿元。
（2）买下光刻机花费近8亿元。
（3）主要人员工资4亿元。 除去这些费用，弘芯大概还有124亿元。但是最后没人知道这124亿元的去向。
4.让招揽来的工程师?不做正事?：让公司的工程师学习耐基成功学，集体阅读三国演义等，编写ppt，和技术工作一点不沾边。
5.行骗成本太低：一个项目做不下去了，很难说清楚是因为投资到位、还是地方政府干预过多，又或者是技术、设备有问题。再者，芯片项目问题被曝出，属于地方政府的?家丑?，大多不愿意继续追究，只能吃哑巴亏。骗子逃脱法网的几率不可谓不大。
果然“芯片之王”！二季度净利大增76%，3纳米制程将在下半年投产
其实在各种芯片领域，所谓的物理极限都只是当时人们技术水平不够所导致的理论极限，就比如在若干年之前，当时研究硅基芯片的人难道会想到现在的硅基芯片能做成这样吗？时代是在进步的，人类的科技水平每日都在更新，硅基芯片的物理极限被不断被突破是一个非常正常的现象。台积电作为硅基芯片领域的佼佼者，他们在硅基芯片在研究方面一直都是下了很多大功夫的，他们的制作工艺绝对是一般芯片公司无法比拟的。像芯片这种东西，所要求的制作工艺是非常的高，指甲盖大小的芯片需要集成几十万甚至上百万的晶体管，这个数字与芯片的精细程度息息相关，虽然芯片的制作过程大概只分为设计、制造、封装和检测，可这小小四个过程，却是难倒了无数人，理论知识大家都可以学到，但实际操作却只能通过一次又一次的失败来获取经验。
制作一个芯片最重要的设备就是光刻机，而顶级的光刻机技术又在荷兰的ASML公司，一般人是绝对买不到这么高级的光刻机，但台积电公司可不是一般人，他们所能获取的设备说不定比现在明面上的还要更高级，而且他们是有自己的设备研究室，大多时候会将市面上的机器购买回来重新研究，随后自己改装设计出更为高级的设备，想要做出好的芯片，自然而然是得有最高级的设备，而台积电在这点方面绝对是完全具备的。
再来是芯片制造中非常重要的一个材质问题，好的材质才能造出好的芯片，特别是制造硅基芯片所需要的硅基材料，当初的人之所以会认为7纳米是硅基材料芯片的物理极限，是根据摩尔定律和各种物理法则进行计算得出，因为以当时的工艺水平和材料水准就只能造出7纳米的硅基芯片，不过现在人们已经制造出了更为高级的芯片制造设备，也发现了更适合的硅基材料，二者相互叠加之后，突破原本的硅基芯片七纳米极限也是可以理解的事情。
硅基芯片7纳米的物理极限是通过物理公式和摩尔定律计算出来的，而现在也证实了这个物理极限并不是真正的极限，7纳米的硅基芯片都已经投入工业化生产了，而5纳米的芯片则已经有了真正的样本，台积电现在是公开表示他们会做出更薄的芯片，三纳米两纳米甚至是更低，不过到那时所需要的设备和材料又是我们无法想象的了。
随着人类的工艺进程不断突破物理上的极限，人类的制造工艺也会达到一个又一个新的标准，不想被时代抛弃的话，只能不断的自我进步，芯片绝对是世界上一个经久不衰的领域，这个领域的突破是可以直接代表了人类在科技水平上的突破。
CEO要具备什么能力
7月14日下午，“芯片之王”台积电发布2022年第二季度财报，公司营收利润均超出市场预期。公司第二季度营收5341.41亿台币，同比大涨43.5%，环比增长8.8%；净利润2370亿元台币，同比增长76%，环比增长16.9%；营业利润2621.2亿元台币，同比增长80%。3纳米制程将在下半年投产
利润率方面，台积电二季度毛利率59.1%，超过公司预期56%~58%，创下 历史 新高；营业利润率49.1％，也超过了公司预期的45%~47%。第二季度每股税后纯利达新台币9.14元，也创下新高，超过市场预期平均值。
台积电还披露，在二季度的晶圆代工营收中，5纳米工艺所占的比例为21%，7纳米为30%，这两大工艺也就贡献了台积电二季度半数的晶圆代工收入。5纳米工艺的营收，在今年二季度仍低于7纳米，也就意味着台积电这一先进的制程工艺在量产两年后，仍未取代7纳米工艺，成为他们的第一大营收来源。
关于3纳米制程，台积电表示仍按时程将在下半年投产。而更先进的2纳米制程目前正按进度开发，预计在2025年量产。
公司预计第三季度营收为198亿美元至206亿美元；预计第三季度毛利率为57.5%至59.5%，市场预期为56.1%，营业利益率为47%至49%，市场预期为46.1%。公司还表示，长期毛利率达53%是“可实现”的；客户需求继续超过供应能力。台积电预计2022年营收(以美元计算)增长30%左右。
台积电表示，2023年将出现一个典型的芯片需求下滑周期，但整体下滑程度将好于2008年。
展望今年资本支出，台积电此前的预期是将达到400-440亿美元的 历史 新高，但是台积电董事长刘德音的最新说法是，今年资本支出规模可能落在400亿美元下方，明年资本支出仍言之过早，但长期台积电成长可期，仍会维持纪律性投资。
台积电总裁魏哲家也提到，由于供应链不顺使供应商面对考验，供应商面对供应链的考验包含先进与成熟制程，台积电今年部分资本支出会递延到2023年实现。
魏哲家表示，估计2023年半导体库存修正需要数季，但台积电确信会维持领先与持续成长，并确信公司本身设定15-20%年复合成长( CAGR)会持续并可达成。
有关2023年半导体库存修正的问题，魏哲家指出，目前看库存调整仍需要持续一段时间，2023年也会持续，不过台积电在2023产业库存调整之际估计仍将会是成长的一年。
各厂商加速扩大产能
2022年，全球半导体行业资本开支创下 历史 新高，半导体公司显著增加了资本开支以扩充产能。据ICInsights统计，2022年全球半导体行业资本开支将达1904亿美金，同比增长24%。在2021年前，半导体行业的年度资本支出从未超过1150亿美元。
台积电、三星、英特尔为扩大其在晶圆代工领域的优势，2022年纷纷加大资本开支，三家公司共占行业支出总额的一半以上。
台积电此前预计2022年资本开支达400-440亿，同比增长33.2%-46.5%，主要用于7nm和5nm先进制程扩产。三星2022年在芯片领域的资本支出约为379亿美元，同比增长12.46%。英特尔2022年的资本开支预计将达到250亿美元。
台积电在近期召开的技术论坛中指出，除了位于美国亚利桑那州、中国内地南京、日本熊本等3座12吋晶圆厂已开始兴建之外，2022 2023年将在中国台湾兴建11座12吋晶圆厂，并扩建竹南AP6封装厂以支持3DIC先进封装需求。
机构：预计全球晶圆代工增速开始放缓
TrendForce集邦咨询表示，观察2022下半年至2023年，高通胀压力使得全球消费性需求恐持续面临下修。然而，从供给端观察，晶圆代工扩产进程受到设备交期递延、建厂工程延宕等因素影响而推迟，预计将造成2023年全球晶圆代工产能年增率收敛至8%。
目前观察半导体设备递延事件对2022年扩产计划影响相对轻微，主要冲击将发生在2023年，包含台积电（TSMC）、联电（UMC）、力积电（PSMC）、世界先进（Vanguard）、中芯国际（SMIC）、格芯（GlobalFoundries）等业者将受影响，范围涵盖成熟及先进制程，整体扩产计划递延约2~9个月不等。
TrendForce集邦咨询指出，疫情前半导体设备交期约为3~6个月，2020年起交期被迫延长至12~18个月。时至2022年受俄乌冲突、物流阻塞、半导体工控芯片制程产能不足影响，原物料及芯片短缺冲击半导体设备生产，撇除每年固定产量的EUV光刻机，其余机台交期再度延长至18~30个月不等。
值得一提的是，俄乌冲突及高通胀影响各项原物料取得、以及疫情持续对人力造成影响，也导致半导体建厂工程进度延宕，此现象与设备交期延迟皆同步影响各晶圆代工厂于2023年及以后的扩产规划。
关于晶圆代工产能增速放缓，富途证券也持相同的观点。ICInsights此前曾预计，2022-2026年晶圆代工厂持续呈现20%成长；但随着AMD、苹果、英伟达在7月份公布下调订单量，富途证券认为在ICInsights2022年全球市场规模基础上下调20%，即约为1123亿美元。
转载与合作可联系证券时报小助理，微信ID：SecuritiesTimes
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世界估值前十名的公司
好习惯可以后天养成，观察成功的企业家，他们能够有辉煌的成就，通常具备一些「大习惯」。
好习惯，可以成就一生。
一位诺贝尔奖科学家，一次接受媒体采访时，记者问他是在哪所大学学到最重要的事，他回答说是在幼稚园，他学习到要把东西分享给其他小朋友，不是自己的东西不要拿，学习到要把东西分享给其他小朋友，不是自己的东西不要拿，东西要
放整齐……，这些最基本的好习惯对他的学术研究有重大影响，因为懂得分享，所以别人也乐于和他分享所有、所知，懂得团队合作的精神，让他和别人合作愉快，也知道如何协助别人成长。
一位成功的中国CEO，经常被朋友问到，为什么他总会被大企业挖角，而且到新公司上班后，原来的老东家还是很肯定、感谢他。这位CEO说，因为他都在公司经营高峰时离开，而且离开时，不会带走任何班底。他的职业道德习惯，让他处处受欢迎，更影响他的事业成就。
人在成年后，就会形成很多习惯，这些习惯范围，就称为「习惯领域」（Habitual Domains），习惯领域的定义是，「脑海里所有记忆、观念、想法、思考模式和行为模式的综合，经过一段时间后，就会稳定在某一范围内，所以称为习惯领域。」
习惯看不到、摸不着，却主宰我们1,000亿个脑细胞，是人性软体，犹如电脑的软体一样，人如果具备好习惯，对IQ、EQ有加分效果，可以扩展影响范围，发挥潜能，活出生命色彩。诺贝尔奖得主及中国CEO就是明显的例子。
后天养成大习惯的3大关键
好习惯可以后天养成，观察成功的企业家，他们能够有辉煌的成就，通常具备一些「大习惯」，管理大习惯的养成要掌握三大关键要素。
关键1：大习惯必须具备远大的目标、理想
首先，他们都有远大的目标、理想，为了达成目标，「大习惯」的思考及行为模式会不断地重复、强化。
台积电董事长张忠谋的管理大习惯是会以「高标准要求自己和别人」，一旦达成目标，就会设定下一个目标，不断地改善、追求更高目标。当他在德州仪器时，发现自己对半导体产业的看法和公司非常不同时，为了实践自己的理想目标，他成立了专门从事晶圆代工的台积电，几年后，台积电在做全球的独家生意，订单接不完，利润高达50％以上，张忠谋还是要求严格，并不断地改善做事方法，因为当时，他已经看到竞争者会愈来愈多，他必须持续改进，并保持追求高目标的习惯，才能永远保持产业龙头的地位。
关键2：养成大习惯必须能突破习惯限制
养成大习惯必须能突破习惯限制，许多功成名就的人，因为担心被既定的习惯、观念、做法所钳制，所以会不断地扩大自己的思考模式，累积愈来愈多的能量，最终拥有傲人的成就。而功成名就的大人物，通常可以突破自己的习惯限制。
联强国际总裁兼执行长杜书伍则有「突破习惯限制」的自觉，每当他被晋升到更高职位时，他会「意识」到自己会被以前的工作习惯所影响，所以会随时提醒自己当下应该具备新的思考或行为模式，以符合新职务的需求。
此外，他很担心自己和组织被不正确的习惯所钳制，十几年前，他大力在公司内部推展习惯革新活动，希望有效地改善自己的习惯限制；而后，为了随时提醒同仁避免被不好的习惯所钳制，他每隔一段时间，就传一篇文章给公司同仁，将决策、理念、处理事情的正确模式、目的和大家分享，以提醒员工避免被陋习、错误的习惯所影响。
关键3：扩张习惯领域，是为了解决人类的问题
成功者扩张习惯领域、形成大习惯，是为了解决人类的问题。
宏碁集团董事长王振堂运用「专注」的管理大习惯，解决企业经营的问题。当他还是业务工程师时，就有「专注」的习惯，他会先将工作分出轻重缓急，一次只专注做一件最重要的事情，也因为彻底完成最重要的事情后，其他的八、九个问题也会跟着解决；当他成为董事长，他也要求主管们这样做，「一次就只谈一件最重要的事。」当最重要的事情一件一件地被解决后，公司重要的目标任务也一件一件地完成。
知道什么是管理大习惯是一种福气，而知道「习惯限制」更是幸运，找出自己的管理大习惯，扩展自己的习惯领域，让好习惯成就自己的一生，好命跟着来。
世界估值前十名的公司有：苹果、沙特阿美、微软、谷歌、亚马逊、特斯拉、伯克希尔哈撒韦公司、英伟达、台积电、Meta（前脸书）。第一名：苹果
苹果是美国一家集合设计，产品和销售的高科技公司，成立于1976年，公司总部位于美国加利福尼亚州的库比蒂诺，员工约13.2万人，主要创始人是乔布斯。苹果的主要营收来自于苹果手机、平板销售和软件业务。
第二名：沙特阿美
沙特阿美是世界上最大的石油公司和世界上第六大石油炼制商，成立于1933年，公司总部位于沙特阿拉伯达兰，员工约8万人。沙特阿美主要营收来自于石油业务，拥有世全球最大的油田，开采成本也低，是全球利润水平最高的公司。
第三名：微软
微软是美国一家跨国科技企业，创立于1975年，公司总部位于美国华盛顿州雷德蒙德，员工约17.5万人，创始人是比尔·盖茨。微软营收主要来自于电脑软件服务业务。
它几乎垄断了电脑操作系统，比如Win7，Win10还有office软件都是出自他们公司，所以只要电脑使用它们的系统，它就能从中抽成。
第四名：谷歌
谷歌是全球最大的搜索引擎公司，成立于1998年，美金公司总部位于美国加利福尼亚州圣克拉拉县山景市，员工约18.7万人，由拉里·佩奇和谢尔盖·布林。
谷歌主要利润来自于谷歌和油管（Youtube）里关键词广告服务。我们在视频播放前或搜索界面看到的广告，都是客户支付广告费给谷歌公司去投放的。
第五名：亚马逊
亚马逊是全球规模最大，用户最大的网络电子商务公司，成立于1994年，公司总部位于美国华盛顿州西雅图，员工约150万人，创始人是杰夫·贝索斯。亚马逊的营收主要来源于网站销售业务，快递业务和云服务业务。
第六名：特斯拉
特斯拉是美国一家电动汽车及能源公司，创立于2003年，公司总部位于美国加利福尼亚州帕洛阿托，员工约13万人，现任CEO是埃隆·马斯克。特斯拉的营收主要来自于车辆制造业务和再生能源业务。
第七名：伯克希尔哈撒韦公司
伯克希尔哈撒韦公司是世界上最大的四家再保险公司之一，创立于1956年，公司总部位于美国内布拉斯加州奥玛哈，员工约36万人，公司董事长是沃伦-巴菲特（被称为“股神”）。
第八名：英伟达
英伟达是一家人工智能计算公司，创立于1993年，公司总部位于美国加利福尼亚圣克拉拉市，员工约57000人，公司创始人是黄仁勋（美籍华人）英伟达公司营收主要来自于各类硬件产品（显卡，显示器，GPU等），软件产品以及Ai芯片制造。
第九名：台积电
台积电成立于1987年，是世界第一的芯片制造商，公司总部和主要工厂位于新竹科学园区，员工约48752人，公司创始人是张忠谋。台积电公司营收主要来自于芯片、圆晶代工和半导体业务。我们现在手机电脑上的芯片都有可能出自于台积电。
第十名：Meta（前脸书）
Meta是由之前Facebook（脸书）更名而来，创立于2004年，公司总部位于美国加利福尼亚州门洛帕克，员工约77000人，公司老板是扎克伯格。Meta的主要营收来源于Facebook和（全球最大社交媒体平台）Instagram的广告业务。
以上内容参考：百度百科-苹果公司
以上内容参考：百度百科-台湾积体电路制造股份有限公司
以上内容参考：百度百科-沙特阿拉伯国家石油公司
好了，关于“台积电董事长”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“台积电董事长”有更深入的了解，并且从我的回答中得到一些启示。
