大家好，今天我想和大家聊一聊关于“华为商用”的话题。为了让大家更好地理解这个问题，我将相关资料进行了梳理，现在就让我们一起来交流吧。
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2.华为终端发布笔记本台式机等商用新品，这些新品有哪些看点？
3.华为全面进军商用领域，推出商用产品，公司在该领域未来的前景如何？
4.任正非43岁才开始创业，为什么他能将华为做得这么好？
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微博@中国日报网 图8月3日，第五届“华为亚太创新日”在中国成都举行。华为公司董事、战略研究院院长徐文伟在会上透露，截至8月底，华为在全球已经签订了50多个5G的商用合同，已发货20多万个5G基站，近三分之二的5G基站由华为建设。
徐文伟介绍，50多个5G合同其中28个来自欧洲，11个来自中东，6个来自亚太，4个来自美洲，1个来自非洲。
徐文伟认为，华为的5G为什么能够做到行业最领先主要基于三个因素。
首先是是投得早。华为在09年就开始进行5G的研究，那一年4G刚刚开始投入商用。
第二个是投得多。过去10年，累计在5G上面已经投入了40亿美元。
第三个是投入的深度。在5G的研究上，华为不仅仅是做产品，更重要的是华为早期就积极参与标准的制定，同时贯穿整个5G的基础研究。
同时，从芯片到材料，从散热到算法，很多方面都是需要华为做出从无到有的 探索 ，背后都是厚积薄发的累积和投入。
徐文伟称，随着摩尔定律和香农定律接近极限，通信行业面临瓶颈和挑战，华为的创新战略是：从基于客户需求的技术和工程创新的1.0时代，迈向基于愿景驱动的理论突破和基础技术发明的创新2.0时代。
创新1.0的核心理念是：基于客户需求和挑战，是技术创新，工程创新，是产品与解决方案的创新，是从1到N的创新。核心是帮助客户和合作伙伴增强竞争力，帮助客户增加收益或者降低成本，帮助客户实现商业成功。过去华为无论在无线、光网络、还是智能手机领域，都有大量的工程和技术创新，为客户带来的极大的商业价值以及产生了巨大的 社会 价值。
创新2.0的核心理念是：基于对未来智能 社会 的假设和愿景，打破制约ICT发展的理论和基础技术瓶颈，是实现理论突破和基础技术发明的创新，是实现从0到1的创新。
徐文伟称，创新2.0的核心是基于愿景的理论突破和基础技术的发明，而理论突破和基础技术发明源头之一是学术界，工业界提出的挑战和向大学进行研究的投资是助推器。理论突破和技术发明的不确定性非常高，这种不确定性的性质就决定了不能是封闭的创新，需要一起分享成果，共享能力。华为创新2.0的思想理念是“开放式创新、包容式发展”，大学和研究机构，学术界，工业界联合起来，共同推动。
以下为徐文伟发言实录
女士们，先生们，大家好，
感谢各位参加亚太创新日。成都是大熊猫的故乡，也是创新之都，早在公元前250年，都江堰就是古代人民通过创新造福人类的奇迹，今年我们聚集创新之都讨论创新和未来智能世界，以及 科技 带给我们的变化。
人类 社会 即将进入智能 社会
十年前的我们，都不曾预测 科技 给到每个人的今天的生活带来了如此大的变化和便利。同样，站在今天看明天，未来仍旧让人充满期待。我认为未来二三十年人类 社会 将演变成一个智能 社会 ，智能 社会 有三个特征，万物感知、万物互联、万物智能。
在智能 社会 ，万物可感，感知物理世界，并转变为数字信号；网络联接万物，将所有数据实现在线联接；基于大数据和人工智能的应用将实现万物智能。
由于有了先进的ICT技术，这三大特征才能实现。ICT基础设施（比如5G，物联网，AI等）将是智能世界的基石。
万物互联：5G构筑智能世界的底座
在万物互联中，5G作为连接一切的技术，构筑着智能世界的底座。而5G的发展正好处在了全球各行各业数字化转型的关键时期。人类工业化发展走到今天，正在从过去的机械化、电力化，走向自动化、数字化、智能化。可以说，5G技术到来恰逢其时。
一方面，5G可以在传统的连接的基础上提供大带宽、低时延。为不同应用提供切片，这一全新功能，使它可以适配各种复杂的行业应用场景。毫无疑问，5G技术真正为智能化 社会 提供了一个强大的连接底座。
同时，我们也看到，在各行各业智能化的过程中，需要大量使用到云、人工智能、大数据分析，以及边缘计算这样一些新的技术。这些新的技术手段，正是因为有了5G的支撑，应用场景将大幅度地增加，应用效率也会大幅度提升。
有了5G的支撑，不论是云、人工智能、还是边缘计算，都会真正把威力释放出来，且无处不在。5G与这些关键技术相融合，将极大加快各行各业的数字化和智能化进程。
5G让矿山更安全
5G在各行各业中的应用已经非常多了，但我与大家分享一个最新的案例。这个是内蒙古的一个稀土矿山。大家都知道矿山所处地区的气候非常恶劣，现场环境也是非常复杂。在矿山的这些矿车，经常处在一个不安全的环境下运行。我们看到的这个稀土矿山，总共有30辆矿车，每个矿车要配四个司机2班倒。矿山运营者遇到的困难也不少。
第一个就是安全事故频发。矿山自然条件非常恶劣，即便最老练的司机，也难免发生安全事故。第二个是工作效率低下。即便最有经验的司机，时速也只能跑十公里，这是规定的安全速度。第三个问题是成本高。每个司机一年要25万，平均2万块钱一个月，这也许是中国最贵的司机。即便是这样，也还招不到人，因为条件太艰苦没有人愿意去。
如今， 5G网络装备的无人驾驶矿车，省去了为每个车的司机支付的100万人民币。此外，车辆行驶的速度可以提高到35公里，效率大幅度提高。更重要的是由于无人驾驶，经济上大幅度节省，避免了人员伤亡。
每一次技术的发展是为了帮助人类，而不是取代人，最终都是让人类 社会 变得更好。
华为5G遍布全球
在此，也给各位汇报一下，最新的5G情况，感谢全球运营商客户、伙伴对华为在5G方面的信任与支持。截至8月底，我们在全球已经签订了50多个5G的商用合同。从欧洲到中东到亚太，全球很多运营商都已经积极开始了5G网络部署。
华为的5G为什么能够做到行业最领先：
首先是是投得早。我们在09年就开始进行5G的研究，那一年4G刚刚开始投入商用。
第二个是投得多。过去10年，累计在5G上面已经投入了40亿美元。
第三个是投入的深度。在5G的研究上，我们不仅仅是做产品，更重要的是我们早期就积极参与标准的制定，同时贯穿整个5G的基础研究。
同时，从芯片到材料，从散热到算法，很多方面都是需要我们做出从无到有的 探索 ，背后都是厚积薄发的累积和投入。
万物智能：为世界提供无所不及的智能
在万物智能中，基于大数据和人工智能的应用，让智能无所不及。根据华为GIV2025全球产业洞察预测，到2025年新增数据量180ZB，是2018年新增数据量的18倍，以及每年10倍算力的递增，带来了大量异构计算的需求。
华为厚积薄发，坚定不移地战略投入智能计算，持续取得了创新突破。今年1月9日，我们发布了Kunpeng920，业界最高性能ARM-Based CPU
2018年，面向终端领域，我们发布了麒麟980芯片，推出了世界上首款AI手机，把手机推向智慧新高度。
面向AI领域，我们发布了升腾310芯片，以覆盖芯片、芯片使能、框架和应用的全栈能力，以及包括公有云、私有云、边缘计算、物联网行业终端以及消费终端等全场景的产品和服务，提供经济且充裕的算力，像电力那样方便获得AI算力，实现各行行业的普惠AI。
Kunpeng 920
业界最高性能ARM-Based CPU
鲲鹏920，带来了高性能、高吞吐、高集成、高能效的创新突破，把计算推向新高度。基于ARM架构授权，由华为自主设计完成，是业界最高性能CPU。
看得见的产品，看不见的是背后的技术
正如刚才所说，与5G一样，我们看到的是产品，而，冰上之下的技术才是真正的竞争力。数学、芯片设计、材料、散热等，这些是背后的基础能力。
华为有60多个基础技术实验室，700多数学博士，200多物理和化学博士；数学的算法的突破决定了SingleRAN的诞生。早在1991年，华为就设计了第一片ASIC芯片并成立了芯片设计室。
材料的抗腐蚀研究，让华为产品适应各种环境，石墨烯的研究，让电池散热效率大幅提升；无风扇的散热设计，让基站的体积降低30% ……
华为创新理念升级：从1到N迈向从0到1
随着摩尔定律和香农定律接近极限，通信行业面临瓶颈和挑战，华为的创新战略是：从基于客户需求的技术和工程创新的1.0时代，迈向基于愿景驱动的理论突破和基础技术发明的创新2.0时代。
创新1.0的核心理念是：基于客户需求和挑战，是技术创新，工程创新，是产品与解决方案的创新，是从1到N的创新。核心是帮助客户和合作伙伴增强竞争力，帮助客户增加收益或者降低成本，帮助客户实现商业成功。过去华为无论在无线、光网络、还是智能手机领域，我们都有大量的工程和技术创新，为客户带来的极大的商业价值以及产生了巨大的 社会 价值。
以愿景假设+技术突破为方法论
那么，再回到一开始智能世界的特征。我们首先从愿景假设出发，研究未来人们是如何生活、工作、 娱乐 、保健等，提出问题，带着问题找技术，带着问题捕捉未来的技术方向和商业机会，期望能够孵化出新产业和新产品形态，研究未来智能世界。围绕信息的全流程，研究和发掘未来的技术，从信息的产生、存储、计算、传送、呈现，一直到信息的消费。
以开放式创新、包容式发展为思想理念
那么，什么是华为创新2.0？具体来说：
创新2.0的核心是基于愿景的理论突破和基础技术的发明，而理论突破和基础技术发明源头之一是学术界，工业界提出的挑战和向大学进行研究的投资是助推器。理论突破和技术发明的不确定性非常高，这种不确定性的性质就决定了不能是封闭的创新，需要一起分享成果，共享能力。
华为创新2.0的思想理念是“开放式创新、包容式发展”，大学和研究机构，学术界，工业界联合起来，共同推动。
以大学合作、技术投资为战略举措
华为成立战略研究院，统筹创新2.0的落地。我们将采取“支持大学研究、自建实验室、多路径技术投资“等多种方式实现创新2.0，把工业界的问题、学术界的思想、风险资本的信念，整合起来，共同创新。
今天的我们，需要理论的突破，需要新的基础技术的发明。智能世界，道阻且长。我们将继续去 探索 未知的新世界，勇敢地航向前人所未至的领域。再次欢迎大家参加亚太创新日，祝各位成都之行愉快，谢谢！
华为终端发布笔记本台式机等商用新品，这些新品有哪些看点？
能。随着数字化时代的不断发展，多家公司开始了拓宽业务层面，获得更多的用户量。华为公司作为全面发展的科技公司，逐步调整公司发展策略，并制定出全新商业应用等发展方案。主要涉猎于两大模块，第一大模块为消费产品，该板块将会为更多的消费者提供服务。第二大模块是商用产品，该模块将会为相关部门以及企业提供商业服务。
华为公司制定新方案，全面进军商业应用事实上，多家公司制定出不同的发展方案，涉猎于消费者服务和商业应用服务。两者并不是同一个概念，前者能够为更多的消费者提供终端服务，所以，华为公司将其命名为消费者业务。随着时间的流，多个行业迎来数字化改革，华为公司重新调整发展方向，并宣布全面进军商业应用。如此一来，华为公司将会为更多的企业提供终端服务，保证企业系统完美运行，还能增加企业数字化建设速度。
消费者业务转变为终端业务，华为公司调整新方案消费者业务与终端业务服务人群不同，却可以为华为公司营造出全新的粮仓。除此之外，华为公司将消费者业务逐步转变为终端业务，并不意味着华为公司将放弃广阔的消费者群体。只不过华为公司在原有的基础上，增加了商业应用板块，从很大程度上增加华为公司与其他企业的深层次合作。
总的来说，一家企业面对不同的发展状况，及时调整发展策略是有利于公司发展的行为。华为公司已经在消费者业务层面取得了不错的成就，华为终端设备应用量越来越高。当消费者业务呈现出饱和状态时，商业应用成为一大趋势，华为公司已制定全新目标。
华为全面进军商用领域，推出商用产品，公司在该领域未来的前景如何？
该笔记本电脑将会搭载着鸿蒙OS操作系统，给予用户更多的办公便利和文件传输便利。金属机身增加笔记本电脑的高贵感和科技感，能更好地满足人们对高端笔记本电脑的追求。华为公司一直致力于多方位的发展，并且逐步开始在各个领域发光发亮。现如今，华为公司已经将消费者业务逐步转变为终端业务。不仅可以为消费者提供越来越好的产品服务和售后服务，华为公司仍然可以选择为多家企业提供商业指导和系统服务。与此同时，华为公司发布多款新品，其中包括mate book b。
看点一：高端笔记本电脑与操作系统的相互融合虽然华为公司生产的笔记本电脑价格十分昂贵，但是消费者却觉得华为笔记本电脑可以满足自己对工作以及办公软件和工具的追求。除此之外，Matebook b搭载的是华为鸿蒙操作系统。不仅可以让人们感受到流畅的笔记本系统，在原有的基础上，华为鸿蒙操作系统还能减少人们的操作步骤。
看点二： 金属机身一直以来，华为公司生产的高端旗舰款手机和高端旗舰款笔记本电脑的外表更加偏向时尚和商务。不仅可以为众多年轻消费者提供更多的选择空间，金属机身成为商务办公的一大特色。再加上该笔记本电脑会安装多款软件，既可以减轻人们在专业领域的劳动力，又可以增加员工的办公效率。
总的来说，华为公司在智能终端领域已经取得了不错的成就，高端智能设备搭配鸿蒙OS操作系统，为用户带来可圈可点的优质服务。现如今，华为公司已经逐步提出全面进入商用领域的目标，为此，华为公司还将逐步调整各项功能与设备的适配性。
任正非43岁才开始创业，为什么他能将华为做得这么好？
前景一片光明，因为该公司不仅具有极强的核心竞争力，而且也能够迅速获得企业和政府的支持和青睐。更重要的是，该公司推出的产品的确能够满足大多数员工的需求，而且也能增强他们的消费体验。这不仅能够顺应时代发展的潮流，而且也将为其发展助力。作为一家大型企业，华为不仅能够为消费者提供更加优质的产品，而且也能不断优化服务水平和质量，进而获得消费者的信任。该公司已将消费者业务改为终端业务，并且进军商用领域，这将为其带来更多发展优势。
首先，该公司的实力强大，而且资金力量雄厚。我之所以如此看好其发展前景，正是因为该公司的实力强劲，而且拥有充足的资金。该公司不仅能够充分利用其影响力，而且也能塑造更加完美的品牌形象，进而扫清发展障碍。资金和实力是华为的发展优势，也是其大获成功的必备要素。
其次，该公司的技术更加先进，而且研发的产品功能多样且质量较高。该公司不仅能够提高技术水平，而且也能不断提升技术研发迭代能力，进而研发更加先进且高端的产品。该公司能够搭建高标准的专属服务体系，并且为商用客户提供坚实的后盾。这不仅是优良的服务，而且也是其发展的助推剂。
最后，该公司的定位精准，而且策略得当。在我看来，该公司一定能够在商业领域立足，并且迅速占领市场份额。因为经过多方面的研究和分析，该公司能够进行精准的定位，并且实施更加恰当的举措。其以政府和企业为服务对象，倾向于教育、医疗、交通和金融等领域，这一定位能够为公司创造更高的效益。通过前期宣传和发展，该公司能够扶摇直上。
1987年，因工作中被骗200万，被公司开除，43岁的任正非转而集资21000元人民币创立华为公司。创立初期，华为靠代理香港某公司的工程控交换机获得了第一桶金。2019年，刚入而立之年的华为，已创造了诸多世界级奇迹。2018年，华为总收入将近1,085亿美金（折算成人民币大致7280亿），2019年目标1,254亿美金（折算成人民币大致8400亿）；
在全球最具竞争力品牌100强榜单中，华为暂列第60位，斩获多个第一——全年营收超过1000亿美元，全球利润第一，全球设备供应商第一，全球基站建设数量第一，全球智能手机销量第二，全球业务覆盖亚欧非三大洲，5G商用合同已达30个，占全球5G市场份额50%。
很多人以为，华为企业做得好，只是华为手机做得好，其实只是看到了冰山一角。其实，它已是全球最大的信息设备供应商，信息领域的规则制定者。正如很多专家所说，西方列强现在开始围堵华为，已经晚了，堵不住了。
思想有多远，才能走多远。企业，就是企业家的孩子，也是企业家自己的故事，能长多大，能走多远，都受企业家个人的愿景、价值观与经营理念的牵引。华为商业帝国里，任正非仅占1%股份，地位无可撼动，就在于他对企业的引领作用。
很多人如此评价任正非——他的不仅是企业家，一个哲学家，也是一个科学家，一个充满英雄主义、浪漫主义与危机意识的杰出战士……他思想的穿透力，恰如导引华为巨轮破浪前行的航标灯。
在华为基本法里有这样一条：“华为广泛吸收世界电子信息领域的最新研究成果，虚心向国内外企业优秀企业学习，在独立自主的基础上，开放合作地发展领先的核心技术体系，用我们卓越的产品自立于世界通信列强之林。”
今天的讨论已经涵盖了“华为商用”的各个方面。我希望您能够从中获得所需的信息，并利用这些知识在将来的学习和生活中取得更好的成果。如果您有任何问题或需要进一步的讨论，请随时告诉我。
